Fusiones de Empresas
En general, una fusión es cualquier combinación que forma una compañía a partir de dos o más compañías previamente existentes. Los economistas clasifican las fusiones en cuatro grupos: 1) horizontales, 2) verticales, 3) congéneres y 4) conglomeradas.
Una fusión horizontal ocurre cuando una empresa se combina con otra dentro de la misma línea de negocios; la adquisición de Chevron por parte de Gula Oil es un ejemplo de una fusión horizontal. Una fusión vertical es aquella en la cual una empresa proporciona sus productos a la otra. Un ejemplo es la adquisición hecha por DuPont, que usa el petróleo como materia prima en sus procesos químicos, de Conoco.
Congénere significa “aliado en naturaleza o acción”; por tanto, una fusión congénere designa la que ocurre entre empresas relacionadas, peor no productoras del mismo producto (fusión horizontal) o entre empresas con una relación productor y proveedor (fusión vertical).
Algunos ejemplos de fusiones congéneres serían el apoderamiento por parte de Prudencial Express en 1981 de la Shearson Hammill y la adquisición por parte de Prudential de la Bache & Company. Una fusión de conglomerados ocurre cuando se combinan empresas que no tienen relación. La adquisición por parte de la Mobil Oil de Montgomery Ward ilustra una fusión de conglomerado.
Las economías operativas (y también los efectos anticompetitivos) dependen en parte del tipo de fusión. Las fusiones verticales y horizontales generalmente proporcionan los beneficios operativos más grandes. En cualquier caso, es útil pensar en estas clasificaciones económicas cuando se analiza la factibilidad de una fusión prospectiva.

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