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Carrera Financiera en Fusiones y Adquisiciones
Algunas de las más grandes compañías del mundo del mundo, y muchas más pequeñas, deben gran parte de su éxito a los beneficios derivados de las fusiones y adquisiciones (M & A). La frase “las fusiones y adquisiciones”, se refiere a una estrategia empresarial de la compra o la combinación de empresas para economizar, para expansión, para mejora de la estructura de capital y otros objetivos. Por desgracia, las fusiones y adquisiciones son también un paisaje plagado de combinaciones de las empresas que no prosperan debido a una mala planificación estratégica, la falta de diligencia debida y otros problemas. Los profesionales de Fusiones y Adquisiciones pueden ayudar a evitar estos escollos y velar por que las dos empresas se unan con éxito.
Los profesionales deben estar familiarizados con varios tipos de transacciones. Un acuerdo puede implicar una adquisición, que es un 100% la compra de una empresa. La fusión es una combinación de ambas empresas en una sola entidad.
Una minoría o el no control de la inversión, normalmente implica la compra de menos del 50% de una empresa, y una empresa en participación y / o alianza estratégica es un esfuerzo de colaboración entre ambas entidades a unirse y trabajar en una iniciativa común.
Las empresas participan en fusiones y adquisiciones para una variedad de razones:
Sinergias por ingreso - Una empresa puede ofrecer oportunidades para la adquisición de una empresa para aumentar sus ingresos mediante el acceso a nuevos clientes, un innovador equipo de desarrollo de productos o ampliar el alcance geográfico. La diversificación de productos y líneas de servicios también puede conducir a la venta cruzada de oportunidades. Las empresas pueden también tener otro objetivo con el fin de adquirir su tecnología patentada.
Las sinergias por costos - Mediante la eliminación de funciones redundantes a través de la nueva entidad combinada, la gestión reduce los costos de funcionamiento o gastos de capital. Finanzas, contabilidad, legal, las adquisiciones y los recursos humanos de ambas entidades se pueden combinar para lograr ahorros de costos, al tiempo que le permite la nueva entidad combinada retener a los mejores talentos. Además de la racionalización de iniciativas, un mayor entidad podrá disfrutar de más descuentos significativos de sus proveedores.
Capital por reducción de los riesgos - Las compañías pueden ser vistas como el flujo de caja que los altos ejecutivos pueden gestionar de manera proactiva a fin de reducir la volatilidad del flujo de caja. El mercado ve en la reducción de la volatilidad una reducción en la inversión en capital de riesgo y recompensa en consecuencia. La combinación de dos o más empresas, y su flujo de efectivo, puede reducir el riesgo de la cartera global de la empresa.

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