Desarrollo de un Plan Estratégico

En este se deben especificar las principales acciones por emprender, para cumplir la misión y las metas de la organización.

Un plan estratégico contiene:

La misión y metas organizacionales

Las estrategias para la obtención y utilización de los recursos tecnológicos, de comercialización, financieros y humanos necesarios

Las estrategias para los procesos de manufactura y la realización de actividades de investigación y desarrollo

Las estrategias para el desarrollo y utilización de las capacidades organizacionales y de los empleados

Desarrollo de Planes Tácticos

Contribuyen a la implementación de los planes estratégicos.

Control y Evaluación de resultados

Si los planes no producen los resultados deseados, los administradores y equipos quizás deban hacer cambios en los controles, misión, metas o estrategias, o incluso en los planes mismos.

Repetición del Proceso de Planeación

Las fuerzas que afectan a las organizaciones se hallan en cambio permanente, los administradores deben estar preparados para adaptarse o innovar mediante la repetición del proceso de planeación.

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